Über K&M Praxisberatung

Stephan King und Moritz Meßmer. Zwei Perspektiven auf deinen Praxisalltag.

Stephan betrachtet Abläufe aus der Verantwortung eines Praxisinhabers und Physiotherapeuten. Moritz strukturiert Informationswege, Arbeitsschritte und digitale Umsetzung. Gemeinsam entwickeln wir Veränderungen, die zu Patienten, Team und Praxisbetrieb passen.

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Die Personen hinter K&M

Wer sich bei K&M worum kümmert.

Wir verbinden die fachliche und wirtschaftliche Sicht auf den Praxisbetrieb mit der konkreten Gestaltung von Abläufen.

Praxisinhaber · Physiotherapeut

Stephan King

Stephan ist Physiotherapeut und Inhaber von Physio links der Isar in München. Zur Praxis gehören sechs Angestellte und ein laufender Behandlungsbetrieb mit Kassenzulassung. Personalverantwortung, Abrechnung, Ausfälle und wirtschaftliche Entscheidungen prägen seinen Blick auf die Beratung.

In der Beratung prüft Stephan, wie eine Veränderung mit Behandlung, Team und wirtschaftlicher Verantwortung zusammenpasst. Die Abläufe aus Physio links der Isar liefern dafür konkrete Beispiele – von digitaler Aufnahme bis zur schlanken Verwaltung.

Prozesse · digitale Umsetzung

Moritz Meßmer

Moritz übernimmt bei K&M die Strukturierung von Abläufen und die digitale Umsetzung. Er betrachtet, welche Informationen ankommen, wer sie bearbeitet, welche Entscheidung folgt und wie ein Vorgang abgeschlossen wird.

Seine Arbeit macht Zuständigkeiten, Übergaben und Ausnahmen nachvollziehbar. Daraus entstehen dokumentierte Arbeitsschritte und digitale Wege, die gemeinsam mit dem Team eingeführt und im Alltag geprüft werden.

Moritz ist seit Oktober 2025 Mitgründer und Berater bei K&M. Seine Erfahrung verbindet Produktentwicklung, technische Schnittstellen und die Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams und Fachbereichen.

Erfahrung in digitalen Produkten

MACH · Senior ProduktmanagerSeit September 2026
GoLocal · Product Owner / Product ManagerOktober 2017 – Dezember 2025
Verantwortung für fünf Produktlinien einer digitalen Bewertungsplattform, Prozesse für Entwicklung und Qualitätssicherung sowie technische Schnittstellen zu Partnern.
kreait · Product ManagerJanuar 2014 – September 2017
Digitale Projekte und strategische Beratung, einschließlich der Zusammenarbeit mit internationalen Entwicklungsteams.

Wie wir arbeiten

So wird aus einer Beobachtung eine praktische Veränderung.

01 Verstehen

Den Ablauf nachvollziehen

Wir verfolgen einen Vorgang vom ersten Kontakt bis zum Abschluss und halten Rückfragen, Nacharbeit und Entscheidungen fest.

02 Priorisieren

Eine Veränderung auswählen

Wir wählen gemeinsam den Ablauf aus, bei dem eine Veränderung sinnvoll und mit euren Ressourcen umsetzbar ist.

03 Umsetzen

Mit dem Team erproben

Wir prüfen die veränderten Arbeitsschritte im Alltag und passen sie anhand der Rückmeldungen aus der Praxis an.

Du musst vor dem ersten Gespräch noch nicht wissen, wo die eigentliche Ursache liegt.
Beschreibe, was dich im Alltag regelmäßig stört. Wir helfen bei der Einordnung.

Kurze Frage per E-Mail

Unser Anspruch

Digitalisierung ist ein Werkzeug. Entlastung ist das Ergebnis.

Patientenstruktur, Teamgröße, Qualifikationen, Standort und Ziele unterscheiden sich. Deshalb kopieren wir die eigene Praxis nicht blind.

Wir nutzen erprobte Prinzipien und passen Terminlogik, digitale Wege, Verantwortlichkeiten und wirtschaftliche Steuerung an die konkrete Ausgangslage an. Entscheidend ist nicht, wie modern ein Werkzeug klingt, sondern ob der Praxisalltag anschließend verlässlicher ohne ständiges Eingreifen funktioniert.

Welchen Ablauf möchtest du mit uns verbessern?

Im Praxis-Check verbinden wir operative, digitale und wirtschaftliche Sicht und priorisieren die drei sinnvollsten Ansatzpunkte.

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